Scénario type · Pilotage et reporting

Le lundi 9 h, les chiffres sont déjà là

Publicité, recherche Google, ventes et demandes entrantes sont collectées, recoupées et résumées. Un mail, trois chiffres qui bougent, et une alerte si un indicateur décroche.

Pour qui : Dirigeants de TPE et PME multi-outilsDéclencheur : Tous les lundis à 9 h
1 h 30
de collecte économisées chaque semaine
5
sources réunies dans un seul tableau
9 h
le mail est là avant vous
reporting-hebdoen service
Déclencheur : tous les lundis à 9 h
PublicitéGoogle AdsRechercheSearch ConsoleVentesBoutique, facturationDemandesFormulaires, CRMTableauMis à jourMail 9 hRécap et alertes
le mail arrive avant vous
Le contexte

Le défi

Les chiffres existent, mais ils sont dans cinq outils qui ne se parlent pas. Les réunir prend une heure et demie, donc ça se fait le lundi ou ça ne se fait pas.

Et quand on les réunit à la main, on les recopie avec les biais de chaque outil : la régie publicitaire s'attribue des ventes que l'analytics compte ailleurs. On décide sur des chiffres qui se contredisent.

Notre intervention

Notre approche

Un workflow interroge chaque source, recoupe les données sur une base commune et alimente un tableau de bord historisé. Le lundi à 9 h, un mail résume les trois indicateurs qui ont bougé.

C'est exactement le système qu'on fait tourner chez nous, avec un récap publicitaire quotidien et un point de référencement chaque semaine. Le format a été rodé sur notre propre agence avant d'être proposé aux clients.

Services KBCOM mobilisés sur ce projet :

Le workflow, étape par étape

Ce qui se passe tous les lundis à 9 h

  1. 01

    Les sources sont interrogées

    2 min

    Régie publicitaire, Search Console, boutique, facturation, formulaires du site. Chacune répond avec ses chiffres de la semaine.

    APIs
  2. 02

    Les données sont recoupées

    automatique

    Un lead n'est pas un clic, une commande n'est pas une visite. Le recoupement se fait sur la source réelle, pas sur ce que chaque outil s'attribue.

    Traitement
  3. 03

    Le tableau de bord se met à jour

    immédiat

    L'historique s'empile semaine après semaine. Au bout de deux mois, la tendance se lit d'un coup d'œil, ce qu'aucun chiffre isolé ne montre.

    Tableur, dashboard
  4. 04

    Le mail part à 9 h

    lundi 9 h

    Pas quinze indicateurs : les trois qui ont bougé, avec le sens et l'ampleur du mouvement. Le reste reste consultable dans le tableau.

    Mail
  5. 05

    L'alerte sort du cadre hebdo

    immédiat

    Si un indicateur décroche en pleine semaine, budget publicitaire qui s'envole ou formulaire qui ne reçoit plus rien, le message part tout de suite, pas au prochain lundi.

    Alerte
Le calcul

Ce que la tâche coûte, avant et après

À la main

  • Ouvrir chaque outil et relever les chiffres35 min
  • Recopier dans un tableur et corriger les doublons25 min
  • Comparer avec la semaine précédente15 min
  • Rédiger le point pour l'équipe15 min
Total1 h 30

Automatisé

0min

le mail arrive avant vous

  • Cinq outils réunis dans un seul tableau
  • Mail récap tous les lundis à 9 h
  • Alerte immédiate si un chiffre décroche

D'où sortent ces durées : ce sont des temps de tâche faite à la main, relevés sur nos propres workflows et sur des process comparables. Ce ne sont pas les résultats d'un client. Sur votre cas, on les chiffre avec vous pendant l'audit, avant de lancer quoi que ce soit.

Les résultats

Ce que ça a changé

1 h 30 de collecte manuelle économisées chaque semaine
Des chiffres cohérents entre les outils, pas cinq vérités
Une tendance lisible au bout de quelques semaines
Une alerte immédiate quand un indicateur décroche

Stack technique

Maken8nGoogle Ads APISearch Console APITableur
Questions fréquentes

À propos de ce projet

Il faut un outil de dashboard payant ?

Pas forcément. Un tableur partagé fait le travail dans la majorité des cas, et il a l'avantage d'être lisible par tout le monde. On passe à un outil dédié quand le volume le justifie.

Je peux choisir les indicateurs ?

C'est même la première question qu'on pose. Trois à cinq chiffres qui déclenchent une décision, pas un tableau de bord de pilote de ligne.

Et si une source tombe en panne ?

Le mail part quand même, avec la mention de la source manquante. Un rapport incomplet mais annoncé vaut mieux qu'un rapport qui ne part pas.

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